Die Wertanalyse als "Kernmethode" von Value...
... Management wurde zur Zeit des zweiten Weltkrieges von Lawrence Delos Miles, damals Mitarbeiter von General Electric in den USA, entwickelt.
Heute wird sie weltweit zur Wertsteigerung von Produkten, Prozessen und Konzepten durch "Elimination unnötiger Kosten" eingesetzt.
Value Management und Wertanalyse
Die Wertanalyse wurde Ende der 40er Jahre von Lawrence D. Miles als systematisches und praktikables Verfahren entwickelt, wobei "viele seiner Grundgedanken, so insbesondere der entscheidungsorientierte Ablauf, die Funktionsanalyse, die heuristischen Prinzipien der Kreativitätsförderung und die Methoden des Alternativenvergleichs ... schon vorher angewandt (wurden)."
Ihm ist es zu verdanken, daß das Gesamtkonzept Wertanalyse ausgearbeitet, ständig weiterentwickelt und der Wertanalyse-Einsatz unermüdlich weltweit vorangetrieben worden ist. Wie groß der Nutzen und Einfluß der Wertanalyse auf die Wirtschaft weltweit ist, läßt sich durch die Schaffung des "Miles Award" der Japanischen Gesellschaft für Wertanalyse [SJVE] erkennen.
"The concept and techniques of VE were created by Mr. Lawrence D. Miles of General Electric in 1947, and it was first introduced to Japan in 1955. Since its earliest days, VE has been recognized not merely as a simple management technique but also as a management philosophy in the U.S. In Japan also, VE has become widely dispersed in various sectors of corporate management by incorporating original corporate and managerial cultures. With the permission of Mr. Miles, SJVE established the "Miles Award Program" in 1982 to further promote and disseminate the use of VE in Japanese industrial circles, and contribute to the improvement of technological level and efficiency in corporate management."
[ Quellen: http://www.sjve.org/en/awards/miles/ | 03.02.2011 ]
https://www.sjve.org/eng/awards/miles | 02.01.2017 ]
Die Wertanalyse wurde seit ihrer Entwicklung ständig weiterentwickelt und verfeinert. Nach ÖNORM A 6750 handelt es sich um eine "Methode zum systematischen Untersuchen von Funktionsstrukturen mit dem Ziel einer Wertsteigerung für den Hersteller, den Anwender und/oder die Allgemeinheit", wobei unter Wert das "Ausmaß der Fähigkeit eines Wertanalyse-Objektes" (verstanden wird,) "durch Nutzenstiftung ein bestimmtes Bedürfnis zu befriedigen."
Details zum Arbeitsplan finden sich auch in DIN 69 910, VDI 2800 und EN 12 973.
